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事物在发展过程中一定会有矛盾，格力电器当然也是如此，而在解决矛盾之后就会有新的矛盾，所以一定要去突破，对矛盾也要提出解决方案。1994年，格力电器遭遇库存积压，产品卖不掉、三角债务严重。为了鼓励科技创新，此时的格力也在进行薪资改制，激励体系向研发部门倾斜。当时我刚刚上任经营部部长，虽然是销售人员出身，但上任后就“革了自己的命”，我严令禁止业务人员拿回扣，同时制定了格力电器“先款后货”的政策，营销淡季贴息，年终再进行返利，在平衡了空调淡旺季成本的同时，也保护了经销商的利益。

根据天茂集团发布的2018年半年报显示，国华人寿的渠道保费收入呈较大面积的负增长趋势，其银行保险渠道、公司直销及互联网渠道、保险营销员渠道及其他渠道相比2017年都有所减少，其中减幅最大的为保险营销员渠道，减少43.26%，银行保险渠道减少15.11%，此外，团体保险减幅为36.53%。

机会与危机虎扑成立于2007年9月25日，致力于利用互联网手段服务广大体育运动人群。由于体育垂直类的定位，以及相对严格的准入制度，导致虎扑用户群体相对小众且风格趋同，在互联网界默默无闻了很多年。而近年来让虎扑名声大噪的，却是越过了体育圈，“跨界”娱乐圈的“八卦”事件。

推动市场化体制变革值得一提的是，中国人保的改革步伐并未停止。2018年上半年，中国人保在集团总部完成机构改革和“三定”工作（定部门职责、定内设机构、定人员编制）。机构改革和“三定”工作，是人保集团深化改革的举措之一，也是人保集团新一届党委班子成立以来，重点抓的三项工作之一。

五方面推进资本市场支持科创改革李超表示，证监会已制定了全面深化资本市场改革总体方案，下一步将按照“稳中求进、做好协调、能办快办”的原则，加快推动落实落地。在支持科技创新方面，将紧紧抓住多层次市场体系和服务体系建设这条主线，进一步完善制度机制安排，畅通科技创新与资本市场对接渠道，重点做好五方面工作：

此外，还有一些国内手机品牌希望把印度作为他们业务的下一个落脚点。从2016年下半年起，在非洲成为“手机之王”的传音开始进入印度，并于印度Spice Mobility合作推出了手机品牌Spice，针对的是印度的年轻用户群体。而在国内遭遇滑铁卢的金立，也将于4月底在印度发布新品。一位金立海外销售透露，往后印度将会成为金立手机的主战场。