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从1998年开始,过去的二十年,中国的房地产行业用市场化的办法,让许多人的住房条件改善了,让城市的面貌大为改观了。应该说,房地产行业在这二十年中功不可没,用市场去配置和组织资源也功不可没。我们必须承认,二十年后的中国房地产市场一天比一天畸形,已经违背了基本的常识。先不谈房价,先谈房价背后的更深层次的东西,它就是租金回报率。租金回报率就是用房子的年租金除以房子的总价,它是全世界衡量房地产市场最综合的指标,没有其他任何一个指标能代替它。也有人用租售比来表达,这两者是同样的经济含义。

拟增资10亿以上 股东或洗牌祸不单行,一方面是面临P2P暴雷巨额赔偿,导致偿付能力跳水,另一方面,长安责任长期以来的股东问题致使其偿付能力的补救面临重重障碍,也加剧了此次危机对公司的影响程度。“如果是自有资本规模较大较高的大型险企发生了履约保证险赔偿,保险公司的偿付力变化不会那么明显。”上述知情人士告诉记者,因为公司资本金不够雄厚,集中的赔款垫付很容易引起偿付能力指标发生阶段性的剧烈波动。另外,公司进行赔款垫付后形成的大量代位追偿资产,在追偿变现过程中难免发生“漏损”,客观上也需要审慎拨备,这也是导致偿付能力明显下降的重要原因。

广发证券同样认为,参考海外经验,资本市场开放获得国际市场认可之后,外资会在较长一段时间持续放量流入,即使国际指数纳入因子暂停提升,期间外资仍会保持一定规模的流入。以韩国股市为例,在“入摩”之前,净流入资金量较少且稳定,纳入之前的十年(1982年-1991年)外资年度平均净流入仅5.5亿美元;1992年1月韩国股市正式“入摩”,纳入之后的十年(1992年-2001年),外资流入近乎呈现逐年上升的走势,外资年平均净流入达109亿美元,是韩国股市“入摩”之前年均净流入的近20倍。期间1992年2月至1996年8月之间“入摩”因子暂停提升,但外资仍保持一定规模的持续流入,5年平均净流入124亿美元,明显高于纳入之前十年平均净流入5.5亿美元的规模。

万科在人事安排上的动作,刚好与邓康明近期的一个观点相似。“在取舍选择的时候,一定记得该杀的杀,它是丛林法则的自然体现。”他提出,团队一定要不停地蜕变、迭代、进出,如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。万科的选择,是房地产行业发展到一定阶段的一个缩影。对于房企而言,为了保证市场逆境之下业绩能够平稳甚至有所增长,只能通过高压驱使员工个体保持战斗力,保持前进的欲望,这是一个自然的人员迭代过程。

而且,上述公司的财报都是真实的,并不涉及造假。令人痛恨的是此类公司一心大玩财技收割小股东,或通过利益输送,令大股东及其关联方获利。在现有规则下,“老千股”公司大股东还可以不断地榨取股民的血汗钱,且不需成本,而小股东只有眼睁睁地被虐杀。根据香港会计准则,上市公司通过并股或缩股后产生的资本公积金可转至未分配利润项下弥补亏损,亏损公司藉此扭亏为盈或减小亏损。因此,并股或缩股等股本重组是一些经营亏损、股价长期低迷公司常用的弥补亏损方法。一旦上市公司大股东发现可以通过不断地并股、供股就能赚钱,他们就会贪婪的持续下去。

截至到发稿,按月发放的地区中,发放高温津贴排名靠前的为浙江、江苏、江西等省份,津贴金额最高的为江西——从事室外作业和高温作业的劳动者高温津贴标准为不低于300元;最低的为广东省,为150元每人每月(广西发放标准为100—200元/月)按天发放的地区中,标准最高的为天津,高温津贴标准为31元/天,最低的为贵州,为8元/天,与天津相差近4倍。

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